Faire progresser les compétences

JLB Consultant
  1. Prestations
  2. Faire progresser les compétences
  3. Core Tool AMDEC AIAG/VDA

L’entreprise évolue avec ses clients afin de faire progresser les compétences de ses collaborateurs sur les domaines de la qualité, de la sécurité, de l’environnement, de l’organisation personnelle,…

Norme ISO 9001 2015

Norme ISO 14001 2015

Norme ISO 45001 2018

Devenir Auditeur (trice) interne

Audit Interne - Niveau avancé

Norme IATF 16949 2016

Méthodes de résolution de problèmes

Norme VDA 6.3 2016

Norme VDA 6.5 2020

Gestion de projets

Core Tool SPC 2ED

Core tool APQP 2ED

Core Tool PPAP 4ED

Core Tool AMDEC AIAG/VDA

Formation sur mesure
Catalogue de formation

L’entreprise est enregistrée comme organisme de formation auprès de la DIRECCTE Grand Est sous le numéro 44 57 03688 57.

L’entreprise est référencée Datadock depuis le 08 juin 2017 pour les financeurs.

L'entreprise est certifiée Qualiopi pour ses activités de formation (L6313-1-1°), certification délivrée le 28/12/2020 et valable jusqu'au 27/12/2024.

Toutes les formations sont accessibles aux personnes présentant un handicap. N'hésitez pas à contacter le référent handicap afin de déterminer les modalités de mise en oeuvre.

Le gérant de l'entreprise est référent handicap, pédagogique, adminitratif et numérique.

Tarifs : Nous consulter.

 

Core Tool AMDEC AIAG/VDA

Transition vers le nouveau manuel AIAG-VDA 1ere Ed

PROGRAMME DE FORMATION V1.0 selon support FOR_AMDEC_H_V1.0

Éléments introductifs

« Ice Breaker »
Retour d’expérience des pratiques actuelles
Le groupe de travail AIAG/VDA
Les cas qui imposent une nouvelle AMDEC Process
Revue de la nouvelle approche en 7 étapes

Analyse système
Étape 1 : Planification et préparation
Étape 2 : Analyse structurelle
Étape 3 : Analyse fonctionnelle

Analyse des défaillances et de réduction des risques
Étape 4 : Analyse des défaillances
Étape 5 : Analyse des risques
Étape 6 : Optimisation

Documentation des résultats
Étape 7 : Documentation des résultats

Étapes pour opérer la transition
Éléments à connaitre
Quelle stratégie pour votre entreprise ?

Conclusion

QCM d’acquisition des connaissances. (Note de 16 mini pour valider la formation)

Durée, Rythme, Horaires

1 JOUR (7H)

Objectifs

  • Être capable de déployer la méthode dans son entreprise
  • Opérer la transition dans les meilleures conditions

Public

Techniciens et ingénieurs qualité, projet, méthodes et industrialisation.

Pré-requis

Une connaissance du Core Tool FMEA4 est nécessaire.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques sur des cas concrets de l’entreprise.

Télécharger le programme (PDF) :

Fichiers à télécharger :