Faire progresser les compétences

L’entreprise évolue avec ses clients afin de faire progresser les compétences de ses collaborateurs sur les domaines de la qualité, de la sécurité, de l’environnement, de l’organisation personnelle,…

L’entreprise est enregistrée comme organisme de formation auprès de la DIRECCTE Grand Est sous le numéro 44 57 03688 57.

L’entreprise est référencée Datadock depuis le 08 juin 2017 pour les financeurs.

Core tool APQP 2ED

DEPLOYER LA MÉTHODE APQP 2nd


Introduction

La gestion de projet dans l’industrie automobile

Placer l’outil dans les « Core Tools » de l’AIAG

Relation entre APQP et IATF16949 :2016

Revue du processus générique APQP

PH1 : Définir le programme APQP

Revue des entrées & sorties de la phase

Analyse des annexes concernées

PH2 : Conception & Développement produit

Revue des entrées & sorties de la phase

Analyse des annexes concernées

PH3 : Développement processus

Revue des entrées & sorties de la phase

Analyse des annexes concernées

PH4 : Validation des processus et des produits

Revue des entrées & sorties de la phase

Analyse des annexes concernées

PH5 : Retours d’information, évaluation et actions de progrès

Revue des entrées & sorties de la phase

Analyse des annexes concernées

PH6 : Développer un plan de surveillance

Mise en œuvre sur une illustration complète.

Conclusion

QCM d’acquisition des connaissances (note minimale pour valider la formation : 16/20)

Durée, Rythme, Horaires

2 JOURS (14 HEURES)

Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la méthode,

Mettre en œuvre l’outil dans son entreprise.

Public

Techniciens, cadres, pilotes de processus.

Pré-requis

Une connaissance des pratiques de l'entreprise est nécessaire.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques sur des cas concrets de l’entreprise.

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Fichiers à télécharger :